Et nyt produkt starter som et Spørgsmålstegn. Produktet er formentligt lanceret på et vækstmarked, men markedsandelen er lav. Derfor er indtjeningen på et nyt produkt normalt også lav. Håbet er naturligvis at markedsandelen stiger, samtidig med at markedet fortsat vækster. Sker dette, bliver produktet til en Stjerne, hvilket giver produktet en høj indtjening. Modsat er frygten at der ikke vindes markedsandele. Vindes der ikke markedsandele, fortsætter produktet som et Spørgsmålstegn indtil væksten i markedet aftager – herefter bliver produktet til en Hund.
Som beskrevet ovenfor, vil væksten på et marked altid aftage før eller siden. Det betyder at et produkt der i dag er en Stjerne, før eller siden bliver til en Malkeko. Da alle produkter har en begrænset levetid, vil der før eller siden komme et bedre konkurrerende produkt. Når der kommer et bedre konkurrerende produkt tabes der markedsandele, og før eller siden ender produktet som en Hund.
Alle produkter ender derfor før eller siden som en Hund, og senest når dette sker, bør produktet tages af markedet i sin nuværende form. Det bør dog naturligvis overvejes om produktet kan modificeres, hvorved der skabes et nyt produkt og dermed et nyt Spørgsmålstegn.
Et godt eksempel på et produkt i Bostonmodellen er rugbrød. De fleste har spist rugbrød det meste af livet, og de fleste bliver ved med at spise rugbrød i fremtiden. Men der er mange varianter af rugbrød, og hver variant gennemlever modellens livscyklus. Derfor er den type rugbrød der foretrækkes i dag, sandsynligvis ikke den samme type rugbrød som blev foretrukket for 10 år siden.
Det er naturligvis forskelligt fra branche til branche hvor hurtigt udviklingen går, men moralen i modellen er, at enhver virksomhed til stadighed skal forsøge at udvikle nye produkter eller produktvarianter for at bevare sit forretningsgrundlag i fremtiden. Udvikles der ikke nye produkter eller varianter, vil enhver virksomhed før eller siden gå tør for Stjerner og Malkekøer og dermed miste sit eksistensgrundlag.
Tilbud på hjælp til Bostonmodellen
Vi har kombineret statsautoriserede revisorer med strategieksperter og tilbyder uforpligtende tilbud på hjælp til Bostonmodellen og til øvrige strategimodeller og forretningsudvikling.
